Événements, expérientiel et actions hors ligne
Des événements et des expériences dans le monde physique, y compris la question de savoir si un événement est le bon moyen pour votre objectif.
Aperçu
Un événement est l'action marketing la plus chère par personne touchée. Cela se justifie quand la proximité fait la différence, et rarement quand l'objectif est la portée, parce qu'à peu près tout le reste est moins cher pour cela.
Là où un événement est le bon choix, c'est la relance qui décide de la valeur mesurable, et c'est elle qu'on supprime le plus souvent. Nous la planifions, parce qu'un événement sans relance n'apparaît dans aucune évaluation.
À qui cela s'adresse
- Entreprises à cycle long où la rencontre compte
- Marques avec un produit qui convainc à l'essai
- Sociétés avec des droits de sponsoring sous-exploités
Ce que nous couvrons dans Événements, expérientiel et actions hors ligne
Chaque entrée détaille le périmètre, les livrables habituels et le déroulement.
Événements de marque
Organiser conférences, lancements et rencontres clients, depuis la question de savoir si l'événement doit avoir lieu jusqu'aux relances que presque personne ne fait.
Événements avec créateurs
Des événements construits autour de créateurs, avec une occasion qui a du sens pour leur audience et pas seulement pour la marque.
Marketing expérientiel
Des expériences auxquelles les gens participent plutôt qu'ils ne regardent : installations, démonstrations et activations qui font éprouver un produit.
Marketing sportif
Parrainage, partenariats et activations dans le sport, y compris la question de savoir si le parrainage est le bon instrument pour votre activité.
Actions hors ligne
Du marketing dans le monde physique : échantillonnage, opérations de rue, animations en magasin et courrier adressé, avec une lecture honnête de ce qui se mesure.
Questions fréquentes sur Événements, expérientiel et actions hors ligne
Ce qu'on nous demande avant de nous contacter. Si votre question n'y est pas, posez-la nous directement.
Comment mesurer la valeur d'un événement ?
Par le pipeline influencé via une relance rattachée, la présence par rapport à la cible, et la fidélisation pour les événements clients. La mesure échoue presque toujours à cause de la relance manquante, pas de l'événement.
Faut-il organiser notre propre conférence ?
Rarement en premier événement. Des formats plus petits comme un dîner client ou un atelier produisent souvent plus de pipeline par euro et montrent si l'intérêt existe pour plus grand.
Quel budget d'activation prévoir pour un sponsoring ?
Au moins autant que les droits eux-mêmes. Si le budget ne supporte pas les deux, le sponsoring est trop grand, et un contrat plus modeste pleinement activé est la meilleure décision.
Quel délai de préparation ?
Trois à six mois pour un événement de taille moyenne, davantage avec un lieu recherché ou des intervenants externes. Plus court est possible et coûte plus cher, parce que chaque décision se prend sous contrainte.
Livraison multi-marchés
Des équipes qui ont livré dans plusieurs régions, langues et cadres réglementaires.
Auditable dès la conception
Sécurité, accessibilité et confidentialité sont traitées pendant la construction, pas ajoutées avant l'audit.
Mesuré, pas supposé
Chaque mission fixe son indicateur de réussite avant de commencer.