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Fachbereich

Events, Erlebnisse und Offline-Aktivierung

Veranstaltungen und Erlebnisse in der physischen Welt, einschliesslich der Frage, ob ein Event für Ihr Ziel überhaupt das richtige Mittel ist.

Überblick

Ein Event ist die teuerste Marketingmassnahme pro erreichter Person. Das lohnt sich, wenn Nähe den Unterschied macht, und es lohnt sich selten, wenn das Ziel Reichweite ist, weil dafür fast alles andere günstiger ist.

Wo ein Event richtig ist, entscheidet die Nachbereitung über den messbaren Wert, und genau die wird am häufigsten weggelassen. Wir planen sie mit ein, weil ein Event ohne Nachfassen in keiner Auswertung erscheint.

Für wen das gedacht ist

  • Firmen mit langem Kaufprozess, in dem persönliche Treffen zählen
  • Marken mit einem Produkt, das ausprobiert überzeugt
  • Unternehmen mit Sponsoringrechten, aus denen sie zu wenig machen
Fragen

Häufige Fragen zu Events, Erlebnisse und Offline-Aktivierung

Was Kundinnen und Kunden fragen, bevor sie sich melden. Fehlt Ihre Frage, stellen Sie sie uns direkt.

Wie messen wir den Wert eines Events?

Beeinflusste Pipeline über zugeordnetes Nachfassen, Teilnahme gegenüber Zielgruppe und Bindung bei Bestandskunden. Die Messung scheitert fast immer am fehlenden Nachfassen, nicht am Event.

Sollten wir eine eigene Konferenz machen?

Meist nicht als erstes Event. Kleinere Formate wie Kundenessen oder Workshops erzeugen häufig mehr Pipeline pro Franken und zeigen, ob das Interesse für Grösseres überhaupt besteht.

Wie viel sollten wir für Sponsoring-Aktivierung einplanen?

Mindestens so viel wie für die Rechte selbst. Wenn das Budget beides nicht trägt, ist das Sponsoring zu gross gewählt, und ein kleineres Paket mit voller Aktivierung ist die bessere Entscheidung.

Wie viel Vorlauf brauchen wir?

Drei bis sechs Monate für eine mittelgrosse Veranstaltung, mehr bei gefragten Orten oder externen Sprecherinnen. Kürzer ist machbar und kostet mehr, weil jede Entscheidung unter Zeitdruck fällt.

  • Umsetzung über Märkte hinweg

    Teams, die in verschiedenen Regionen, Sprachen und Regulierungsrahmen geliefert haben.

  • Von Anfang an prüffähig

    Sicherheit, Barrierefreiheit und Datenschutz entstehen beim Bauen, nicht kurz vor dem Audit.

  • Gemessen statt vermutet

    In jedem Projekt steht die Erfolgskennzahl vor dem Start fest.