Strategia di trasformazione digitale
Decidere quali parti dell'attività funzionano meglio in digitale e in quale ordine, invece di rifare tutto insieme.
Panoramica
I progetti di trasformazione digitale falliscono soprattutto per la loro dimensione. Un programma che cambia tutto insieme richiede due anni prima del primo risultato visibile, e nel frattempo cambiano priorità, persone e budget.
L'approccio che regge è inverso: trovare la parte che oggi costa di più, correggerla, mostrare il beneficio, e proseguire con la fiducia guadagnata. È più lento da pianificare e nettamente più rapido nell'effetto.
A chi è rivolto
- Aziende con processi manuali che non reggono la crescita
- Organizzazioni i cui sistemi non comunicano
- Squadre il cui programma di trasformazione si è arenato
Il nostro approccio a Strategia di trasformazione digitale
Le attività concrete che comprende un incarico tipo. Il perimetro si concorda prima: nulla di quanto elencato ricompare più avanti come voce a sorpresa.
Ricognizione
Come il lavoro si svolge davvero, compresi i fogli di calcolo e le scorciatoie che nessuno ha documentato.
Priorità
Quale area guadagna di più, misurata in costi e tempi invece che in modernità.
Paesaggio dei sistemi
Quali sistemi restano, quali si sostituiscono e come si collegano, senza toccare tutto insieme.
Flusso dei dati
Dove nascono i dati, dove servono, e in quali punti oggi si trasferiscono a mano.
Persone e processi
Cosa cambia per chi lavora, la parte su cui la maggior parte dei progetti fallisce davvero.
Piano per tappe
Tranche con beneficio proprio, perché ogni passo si giustifichi da solo.
Dal primo contatto al risultato misurato
Sempre la stessa sequenza, così sapete cosa viene dopo.
Rilevare
Descrivere i processi reali e non quelli documentati. La differenza è sempre notevole.
Ordinare
Scegliere l'area che oggi costa di più, invece di quella più visibile.
Realizzare
Completare interamente una tranche, con beneficio misurabile, prima di iniziare la successiva.
Proseguire
Ripianificare con quanto appreso dalla prima tranche, perché le ipotesi si spostano sempre.
Risultati, non pile di documenti
Un cumulo di deliverable non è progresso. Questi sono i cambiamenti che il lavoro deve produrre.
Beneficio in mesi
Un piano per tappe produce risultati prima che l'attenzione dell'organizzazione si sposti.
Meno rischio per passo
Una tranche che fallisce è una battuta d'arresto. Un programma che fallisce è un anno perso.
I punti giusti per primi
Ordinare per costi e tempi dà una sequenza diversa da quella per visibilità.
Cambiamenti accettati
Coinvolgere le persone interessate decide se il nuovo sistema viene usato o aggirato.
Domande frequenti su Strategia di trasformazione digitale
Quello che ci chiedono prima di contattarci. Se la vostra domanda non c'è, fatecela direttamente.
Da dove cominciare?
Dal processo che oggi produce più lavoro manuale o più attesa, non da quello più visibile dall'esterno. Un successo rapido in un punto sensibile crea la disponibilità di cui la tranche successiva avrà bisogno.
Bisogna sostituire tutto insieme?
Quasi mai. Una sostituzione completa impegna risorse per mesi senza risultato intermedio e crea esattamente la situazione in cui un programma viene fermato al cambio di priorità. Per tappe è più lento da pianificare e più rapido a produrre.
Qual è la causa di fallimento più frequente?
Non la tecnica, ma il fatto che le persone che fanno il lavoro non sono state coinvolte. Un sistema che complica la giornata viene aggirato, e vi ritrovate con i nuovi costi e i vecchi processi.
Come si misura l'avanzamento?
In tempi di attraversamento, tasso di errore e lavoro manuale per tranche, non in percentuale di passaggi di progetto completati. Una barra di avanzamento non dice nulla sul fatto che il lavoro oggi vada meglio di prima.
State pensando a Strategia di trasformazione digitale?
Diteci che cosa volete cambiare. Se non siamo i partner giusti ve lo diciamo e vi indichiamo di meglio.
Vi interessa il quadro completo?
Strategia di trasformazione digitale di solito si affianca ad altre attività in Strategia e consulenza. Sfogliate l'intera area per vedere i collegamenti.