تولید محتوای تخصصی مدیران
کمک به آدمهایی در سازمان شما که واقعا چیزی بلدند تا منتشرش کنند، با لحن خودشان، با محتوایی که ارزش خواندن داشته باشد.
معرفی
بیشتر چیزی که به این اسم منتشر میشود نه تخصصی است نه رهبری فکری. محتوای مارکتینگی است با یک اسم ارشد چسبیده به آن، که چیزهایی میگوید که هیچکس با آنها مخالف نیست، تولیدشده چون یک تقویم محتوا آن فصل چیزی لازم داشته. خوانندهها فورا تشخیصش میدهند و آن امضا بعدش کمی کمارزشتر میشود.
نسخهای که جواب میدهد از کسی شروع میشود که واقعا چیزی میداند و موضعی دارد که ارزش دفاع دارد. کار، استخراج آن، شکل دادنش و منتشر کردنش است، بدون تراشیدن همان مشخص بودنی که ارزش خواندنش را ساخته بود.
مناسب چه کسانی است
- شرکتهایی با تخصص واقعی که هیچکس بیرون از آنها خبر ندارد
- مدیرانی که باید در بازارشان دیده شوند و نیستند
- کسبوکارهایی که مقالههای منتشرشدهشان را هرکسی میتوانست بنویسد
نگاه ما به تولید محتوای تخصصی مدیران
کارهایی که یک همکاری معمولی شامل میشود. دامنه از اول مشخص است و بعدا هزینه اضافه نمیشود.
پیدا کردن موضع
اینکه این آدم واقعا به چه چیزی معتقد است که بقیه در همان حوزه با آن بحث میکنند. موضعی که هیچکس با آن مخالف نباشد، موضع نیست.
مصاحبه استخراج
بیرون کشیدن محتوا از راه گفتگو، که به مراتب پربارتر از خواستن از یک متخصص پرمشغله برای نوشتن است.
نوشتن با لحن خودشان
پیشنویس طوری نوشته میشود که شبیه خود آن آدم باشد نه شبیه یک دپارتمان ارتباطات، و بعد خودشان اصلاحش میکنند.
استراتژی انتشار
اینکه کجا باید منتشر شود: کانالهای خودتان، رسانه تخصصی، یا پلتفرمی که مخاطب از قبل آنجاست. همه چیز جایش در وبلاگ شما نیست.
برنامه سخنرانی
پیشنهاد به کنفرانسها، جا گرفتن در پنلها و آمادهسازی، که به مخاطبی متفاوت از هر نوشتهای میرسد.
ریتم پایدار
ریتمی که آن آدم بتواند ادامهاش بدهد. یک مطلب قوی در هر فصل از یک تعهد ماهانه که در ماه سوم رها میشود بهتر است.
از اولین تماس تا نتیجه
هر بار همین ترتیب، تا همیشه بدانید قدم بعدی چیست.
پیدا کردن محتوا
مصاحبه برای مشخص کردن اینکه این آدم چه چیزی میداند که واقعا کمیاب و قابل دفاع است.
شکل دادن
تبدیلش به یک موضع با یک استدلال، از جمله اعتراضهایی که باید از آنها جان سالم به در ببرد.
تولید
پیشنویس با لحن خودشان، اصلاح توسط خودشان، و انتشار جایی که مخاطب درست هست.
ادامه دادن
حفظ ریتمی که آن آدم بتواند نگه دارد، با ساختن روی همان موضع نه شروع دوباره در هر نوبت.
نتیجه، نه انبوه فایل
چند فایل تحویلی یعنی پیشرفت نیست. اینها چیزهایی است که باید واقعا عوض شود.
اعتباری که به یک آدم میچسبد
تخصص فردی باورپذیرتر از ادعای شرکتی است و دورتر هم میرود.
تماس ورودی از آدمهای درست
یک موضع مشخص و قابل دفاع، تماسهایی از کسانی جذب میکند که از قبل با فرضش موافقاند.
وقت خیلی کمی از خودشان
مصاحبه و اصلاح یکی دو ساعت برای هر مطلب میگیرد نه چند روزی که نوشتن میگرفت.
جذب نیرو به عنوان اثر جانبی
تخصص دیدهشده آدمهایی را جذب میکند که میخواهند با آن کار کنند، که اغلب به اندازه خود لیدها میارزد.
پرسشهای رایج درباره تولید محتوای تخصصی مدیران
چیزهایی که معمولا قبل از تماس میپرسند. اگر پرسش شما اینجا نیست، مستقیم بپرسید.
این یعنی نوشتن به نام دیگری؟
محتوا و موضع باید واقعا مال خودشان باشد؛ ما پیشنویس و ساختار را انجام میدهیم. اگر ایدهها مال ما باشد و اسم آنها رویش، خوانندهها تشخیصش میدهند و آن امضا ارزشش را از دست میدهد. همین تمایز بیشتر از خود برچسب اهمیت دارد.
چقدر از وقت آن مدیر را میگیرد؟
حدود یک ساعت مصاحبه برای هر مطلب به علاوه بازبینی پیشنویس. همین ترتیب است که این کار را پایدار میکند، چون خواستن نوشتن از یک آدم پرمشغله همان نسخهای است که هیچوقت چیزی تولید نمیکند.
چند وقت یکبار باید منتشر کنند؟
هر چقدر که بتوانند با چیزی که واقعا ارزش گفتن دارد ادامه بدهند. فصلی یک بار با محتوای واقعی از پرکردن ماهانه بهتر است، و ریتم باید دنبال ایدهها بیاید نه دنبال تقویم.
اگر نخواهند موضع بگیرند چه؟
آن وقت این برنامه درستی نیست، و همین را میگوییم. محتوای تخصصی بدون یک موضع قابل دفاع، بازاریابی محتوایی با یک امضای ارشد است، که خواستنش مشروع است و یک کار متفاوت.
تولید محتوای تخصصی مدیران برایتان مطرح است؟
بگویید میخواهید چه چیزی عوض شود. اگر گزینه مناسبی نباشیم، همان اول میگوییم و جای بهتری معرفی میکنیم.
دنبال تصویر کاملتر هستید؟
تولید محتوای تخصصی مدیران معمولا کنار کارهای دیگر در آموزش، توانمندسازی و دانش قرار میگیرد. کل این حوزه را ببینید تا ارتباطها روشن شود.